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行政主管 · 2014.02-2016.03
运用7s管理模式,实施一目了然工程定置化管理,做现场定置划线,规范人流、物流,完成区域定置图,场所标志、物品编号等可视化、定置化工作,实现人、场地、物与空间科学化结合,让工作高效便捷更安全。人员培训等。
2014.01-2016.03
整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全 节约
《疯狂团队总冠军》
没有优秀的个人,只有优秀的团队。
本人有良好的组织、沟通能力,有较强的团队精神、抗压能力,对所发生的任何一件事,始终保持着冷静的工作态度,去对待每一件事情,为鼓励员工的积极性,必须用心面对工作,搞好管理制度,以此提升员工的思想意识和价值取向。时代不断推进,社会经济发展也不断高速腾飞,留住人才、发展人才,不断创新是企业文化不可缺少的经营理念。我坚信机会永远是留给有准备的人。
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